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    做一個怎樣的華科人???
  做一個怎樣的華科人?是每一位華科同仁都在思考和實踐著的問題,也是用戶、業界和社會都在關注和評判著的問題;更是關系到華科事業發展的基本問題。新一代的華科人應該是: 
  
  ●專業的無論從事開發、營銷、服務,還是管理與后勤,在今天和以后的競爭中,要求我們每一個華科人在自己的本職工作中,都必須具有很強的專業能力和專業水平,必須是行家。不專業的、憑感覺的、外行的人,不配做華科人。 

    ●敬業的縱然有很高的專業水平,如果沒有敬業的精神,同樣不能成就任何事業。敬業,應該是現代職業人的第二品質。再宏偉的工程都只有通過勤勉努力地工作,才能成功。敬業的本質就是用心,用心經營。不敬業的,不用心的,怕吃苦的人,不配做華科人。 

    ●創業的面對市場和產業帶來給我們的巨大機遇,華科要實現成為世界級軟件公司的發展目標,要求我們必須具有創業的意識。要有勇氣去開創新業務,去建立全新的目標,華科人要有志氣去叫板競爭對手。沒有創業精神的、不思進取的、害怕創新的人,不配做華科人。 

    ●誠信的誠信是各項事業的成功之本。一個公司是這樣,一個人也是這樣。不能誠信就做不了大事,不能誠信就做不長久。華科,立志發展民族軟件產業,要做百年老店。這就要求我們每一個華科人要守住誠信這個本。不誠信、投機取巧的人,不配做華科人。違法亂紀的人,更不能做華科人。 

  務實的商場競爭是真刀真槍的硬戰。從產品到服務,從銷售到管理,都必須實打實。要求我們做每一件事,都必須是實事求是、扎扎實實,養成務實的工作作風。必須樹立二線服務一線,全員服務客戶的意識。不務實的、只會務虛的、工作只停留在表面的、光說不練的人,不配做華科人。 

    ●團隊的:個人英雄時代已經過去。今天我們做 任何一件事兒都離不開團隊協作,我們必須懂得并善于與他人合作,要發揮團隊戰斗力,團隊精神要深入地植入華科文化。不能團結他人、不能團隊配合、甚至搞派 系的人,不配做華科人。除此以外,華科人還應該是具有世界意識的、不斷學習的、快速行動的、富有激情的…… 

優秀的華科人會推動著華科企業不斷發展。華科企業的發展,也將造就出一批優秀的華科人,優秀的軟件人,優秀的現代人。

 
  ● 人才價值 
在華科公司,您將與杰出的海歸代表、著名學府的博士生導師,國內最資深的企業管理軟件專家等中國最優秀的軟件人才共同工作,您的勞動成果將為中國最大多數的企業人群創造價值 。 
  ● 薪酬福利 
極具市場競爭力的薪資水平、全面的福利待遇,豐富多彩的業余生活,品種繁多的免費工作餐 ……… 有效的、規范化的企業管理制度將充分考慮員工的個人利益,為您提供合理的保障,解決您的后顧之憂! 
  ● 員工天地 
足球俱樂部、羽毛球俱樂部、 C++愛好者小組、文學論壇 …… 在緊張的工作之余,我們給您提供一個學習和交流的空間、一個充分展現自我性情的舞臺。 
  ● 發展規劃 
目前,華科集團化正在穩步建設之中。其建設目標是成為一個國際一流的、技術第一與服務社會的集團化公司。華科公司的中長期發展目標:成為中國最優秀的智能系統集成軟件公司之一,跟隨全球的腳步,成為長壽的公司。 

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